CRM系统:论企业运用CRM 提高顾客忠诚度
随着顾客信息的日趋复杂,顾客数据大量积累,
仅限于营销流程的管理已经难以满足企业进一步发
展的需要,企业家期待CRM 扮演更重要的角色,分
析大量复杂的顾客数据,挖掘顾客的价值。数据挖
掘技术可以对企业的现有顾客数据进行挖掘,发掘
现有顾客的潜在需求,让顾客购买更多的产品,从而
提高顾客忠诚度。除此以外,数据挖掘技术还可挖
掘潜在顾客的有关信息,以此决定企业采用何种营
销策略来让他们成为企业营销活动的响应者。并进
一步地让响应者发展为顾客。同时企业还可以通过
数据挖掘技术分析现有顾客的流失现象,找出顾客
流失的原因。可以说,数据挖掘技术有助于企业对
顾客生命周期的各个阶段进行有效的分析,找到延
长顾客关系的办法,达到提高顾客忠诚度的目的。
通过数据挖掘可以发现影响顾客购买的潜在因
素,发掘顾客的潜在需求,针对处于不同顾客生命周
期的顾客,采取不同的营销策略,从而有针对性地提
高他们的忠诚度。
4 成功实施CRM 的建议
CRM 系统的功能可以归纳为两个方面:对销
售、营销和顾客服务三部分业务流程的信息化;与顾
客进行沟通所需要的手段(如电话、传真、网络、E2
mail 等) 的集成和自动化处理;对上面两部分功能所
积累的信息进行加工处理,产生顾客智能,为企业的
战略战术决策作支持。企业要成功实施CRM 系
统,必须注意以下几点:
4. 1 进行业务流程重组
CRM 要成功实施的首先要进行业务流程重组
(BPR) 过程。企业要对CRM 的应用涉及的各层机
构岗位、职能进行重新定位,对营销组织架构进行重
新设计,并最终建立起一套全新的扁平化营销体系。
这要求企业逐步整合信息渠道,获取全面、准确、及
时的客户信息,通过有效分析.
顾客的利润贡献率来制定相应
的市场、销售和服务策略,并据此审视各项业务流
程,对不合理、不科学的部分进行优化,以达到方便
客户,减少客户等待时间,提高顾客忠诚度的目的。
只有根据业务发展的要求对组织结构进行扁平化整
合,按市场细分后的不同客户群来重组新的内部职
能部门,才能从组织实施上保证以客户为中心的经
营理念得以贯彻落实。
4. 2 改变经营理念,建立适合CRM 实施的企业文
化体系
企业在制定经营理念时,要从顾客的利益出发。
经营理念要与市场结合需求结合,当需求发生变化
时,经营理念也要随之变化。同时需要不断加强员
工的培训以建立“从顾客利益出发”的企业理念和
“顾客导向”的经营组织。只有让每一位员工都理解
和主动贯彻了企业新的理念,才能使经营组织产生
最大效益。而培训是让员工避免理念冲突,迅速在
新经营组织中产生效益的有效途径。培训工作应主
要集中在理念讲解、新组织的运作方式、顾客沟通技
巧等。经历文化改造后的企业,将为实施CRM 系
统铺平道路,使CRM 的实施与应用水到渠成。同
时CRM 作为支持新型企业文化的有力工具,将会
企业文化的贯彻与执行提供保障。
4. 3 处理好技术应用和人员之间的关系
实行客户关系管理,需要现代信息技术的支持。
CRM 系统作为自动化的销售、客户服务和决策解决
方案,将最佳的商业实践与数据库以及其他信息技
术结合在一起,使企业在客户关系管理方而,建立了
一套强大的现代化的软件系统的支持。在实施的过
程中,既要发挥CRM 系统的强大功能,同时又要努
力注重人的情感在建立良好客户关系中的主导作
用,防止“技术替代一切”和“利益代替一切”的倾向。
建立人与人之间的良好关系,仅仅靠一个管理软件
是远远不够的,要通过真诚的感情进行沟通。客户
关系管理的目标紧紧围绕客户,作为有感情、有思想
的人,在客户关系管理中,始终占据主动地位,并利
用CRM 系统为其实施管理服务。
5 结束语
CRM 的建设是一个长期而复杂的过程,企业应
该认真评估自身的状况,作好思想和组织上的准备。
在CRM 的实施过程中,以CRM 流程、数据仓库、数
据挖掘技术为支撑,时刻考虑着如何提高顾客忠诚
度,只有这样才能真正发挥CRM 的作用,提高企业
的核心竞争力。
[参考文献]
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东北大学出版社,2002.
[2 ] 张鹏鹃. 提升顾客的忠诚度. 经营与管理,
2006.
[3 ] 康连华. 浅谈企
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