MBTI性格分析工具是一种非常著名的性格类型问卷。它在众多邻域都有着广泛的应用,被教练和培训者们用来帮助个人和团队更好地了解自己的性格特质和彼此间的差异。这一工具通过多重维度测量了人们的心理倾向。重点关注人们看待世界及制定决策的方式。
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MBTI性格分析工具由凯瑟琳?迈尔斯和伊莎贝尔?迈尔斯?布里格斯母女根据卡尔?荣格的心理类型理论开发。荣格理论指出,人们可以分为两种基本类型,外向和内向型。这种分类并不是根据人们的社交性来划分的,而是取决于人们支配自己能量的方式。外向型的人更关注外部环境,而内向型的人通常通过自己的想法和经验来获得能量。随后,荣格完善了这一理论,新增了两对相对的心理功能。迈尔斯和布里格斯她们的模型中将其称为“感应---直觉”和思维“---情感”,并新增了第三对功能,判断---知觉。她们认为,第三队功能更好反应了荣格在最初著作中设想。下图列举了MBTI性格分析工具的四对功能。这些功能对反映了人们在思考和行动中的倾向。根据这一理论,每个人都可以表现出这八种功能,但是,人们都有着自己的习惯和倾向。
工作原理
MBTI性格分析工具通常由两名经过培训并拥有资格认证的从业人员执行。第一步是完成一份包含88个问题的问卷(美国版有93个),选出最符合自己情况的答案。第二步是一对一深入交谈,根据结果,帮助人们确定最全面第反应人们状态的倾向组合。交谈中还将涵盖工具中的细微之处,如(领导)功能和辅助(平衡)功能。最终结果是最符合被试者性格类型的四个单词的缩写,如ENFJ。
使用MBTI性格分析工具时应注意,这一工具并没有定义人们的性格特质,而是测试人们的倾向。凯瑟琳?迈尔斯和伊莎贝尔?迈尔斯?布里格斯的目的在于使人们重视他人的性格特点,从而更加乐观地面对生活和工作。这些指标最好可以自由选择并保持机密,使人们能够自由决定是否或如何公开自己的倾向。在团队工作中,也有实际的方法来实现这一目的,人们会发现了解彼此的性格特质将带来颇多益处。这样一个精心设计的过程可以有效地帮助团队了解他人行动的动机。
另外,与16PF和Saville Wave等性格特质测试不同,MBTI性格分析工具并不能显示各类型所占的比重,而是显示了人们性格中的倾向程度。另外,它也无法衡量人们的的能力及人们是否适合某类工作。这一点非常重要,因为这一工具并不适合用来招聘员工或进行晋升评估。
尽管使用这一工具有众多注意事项,但许多教练和培训者都表示,他可以帮助人们更好地理解自己及同事的想法、感受和行为。
为了保证人们在回答MBTI性格分析问卷时可以在选项间进行选择,研究者们付出了大量的劳动。定时更新研究,保证实验的一致性(信度)和准确性(效度)。
但是,对于这一工具也存在不少批评。有人认为,他们的模型都缺乏科学的实验依据来证明这些功能的存在或其相互关系。博伊尔指出, 这一工具的信度和效度存在很大的漏洞,并不适合用于组织和职业用途。皮滕杰认为,虽然这一工具应用广泛,但是人们仍然需对其结果保持高度谨慎的态度。
尽管存在反对的声音,MBTI性格分析工具的实用性仍得到了广泛的肯定,并且成为众多专业人士首先的心理测试工具。
请团队完成MBTI性格分析问卷,然后共同探讨彼此工作方式的差异和相似之处。
来源:人人需要知道知道的50种商业心理学模型
作者:斯蒂芬.坎托尔