模式解析：流量无法变现，重互动的教学生态系统才是王道
在线教育市场的繁荣背后总是离不开高的资本回报，那么，在当下形式多样的互联网教育发展模式中，哪一样最具“钱景”和可持续性？这种模式其实就是机构搭建一个老师和家长直接对接的家教性质的平台，省去中间环节，线下完成课程补习。目前，采用这种模式的包括疯狂老师、轻轻家教、跟谁学、请他教等。O2O教育平台去年掀起烧钱大战，纷纷采取了地毯式的广告宣传策略，然而似乎没有几家在家长心目中成功建立成为口碑品牌，其实说到底，O2O家教平台本质是中介机构，只是从传统的线下搬到了线上。这样的模式是无法避免去中间化的问题，老师和家长一旦建立联系，就可以完全抛弃平台。在阿里巴巴和腾讯的布局下，教育平台开始趋向电商化。这种模式是采用学生在线选教师，在线支付和在线评价，主要靠电商导入流量。然而这种模式存在很严重的问题：在大量同质化内容免费的环境中，中小型的在线教育机构想要通过差异化的内容来赚流量非常不容易，变现更是遥遥无期，甚至用户对这种模式的效果也产生了质疑：第一， 这种模式没有重视到教育的本质，即提供优质的内容、有针对性的服务及科学的教学管理体系。用户很难完成课程，更不用谈学习效果了。第二， 做教育毕竟不像做电商，交易形成后服务才刚刚开始，在这种情况下，消费者的购买决策非常慎重，因为机会成本太高。还有一类是做录播、直播、题库搜索、在线测试、回答问题APP之类的教育工具。如作业帮、猿题库、有道词典、学霸君、网易公开课等。如果放大来看，他们都是发挥了计算机、互联网的信息存取、处理、传输，语音识别，信息数据处理和演算等技术。然而工具类的产品虽然拥有庞大的用户量，却也同样面临变现的难题。对其造成影响的两个现实因素是：第一，同质化导致用户粘性低。以题库为例如果一旦题目没有更新，用户就会抛弃产品。同时，由于上传的内容都大同小异，对于用户而言，这些同类产品的APP并没有什么太大分别。第二，付费用户的比例非常低。根据咨询机构艾瑞的分析，只有当用户体验产品后，感到功能完整、实用、多元化、便捷、高效及服务到位，才有可能为其付费。就这一点而言，当前大多教育APP工具还达不到这样的标准。抛开变现的压力，无论是O2O、教育电商还是教育工具APP，它们做的事情离真正教育还是比较远，这些平台和产品多为满足考试、课外辅导、自我提升所需的教学辅助工具，只是“教育生产线”上的单个环节，并非严格意义上的在线教育。教育是一个复杂的过程，整个环节不只是教课和考试，而是包含了教师、学习者、教学内容三者之间的筛选与匹配，各种教学方法实践，教学过程跟踪与反馈，记忆、理解、练习方法的总结和优化，学习心理引导等方方面面。因此，真正的在线教育应该是一个复杂的教育生态系统。而随着个性化和多元化的教育需求与日俱增，教育开始以效果为导向。优学云测评自适应学习系统通过运用大数据分析学生性格特点、学习风格、学习能力以及知识掌握情况，为学生针对推送练习，有效提高学生学习成绩。当前很多线上教育模式都存在各自的痛点，若想找到突破口，必须重视内容差异化和学习效果。最理想的模式是，构建一个满足个性化、多元化需求的深度互动教育生态平台，为学习者提供符合他们需求的学习内容和优质体验，这样的发展模式对教育质量起到决定性作用，也是教育机构称王称道的最大资本。图片来源：网络
内容来源：互联网学习观察家
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